在进入红豆集团的短短两年间，王阿敏历经三次跃升晋级，从一名新进职员成长为红豆男装电商二公司副总监，并兼职集团直播管理科负责人，在红豆集团开展的“庆百年 报党恩 争先锋”活动中被评为党员先锋。
王阿敏坦言，每次转岗晋升，工作在变，挑战也在变，“但每次领导们都会说‘相信你，你可以的’，这份信任带给我很大的鼓励和鞭策。”回报这份信任的，则是一张张业绩优异、成果扎实的成绩单，和一份“以党员的责任担任，不负红豆广阔平台”的坚定诺言。
“没有捷径可走，一切都在于你下了多少功夫”
“实干笃行，不负韶华。”在参加无锡市“四千四万”精神现场教学点优秀讲解员评比活动后，这八个字，是王阿敏最大的感悟。
2020年12月18日，她代表红豆集团参加“四千四万”精神优秀讲解员评比活动，以行云流水的演讲、鲜活生动的案例，深刻诠释了“四千四万”精神在红豆的践行、传承和弘扬，在强手如林的比赛中，以绝对实力斩获头名。
这场赢得评委老师极高评价和赞誉的演讲，事实上只给了王阿敏两天的准备时间。“当时还在深圳出差，决定由我代表红豆参赛时，距离比赛只有两天时间。”尽管彼时刚接手电商公司工作不久，且正处于年末销售旺季，非常繁忙，王阿敏还是果断决定参赛，在工作之余，利用上下班途中、午休时间、晚上睡觉前等各种碎片时间，见缝插针，准备参赛稿件。
在红豆六十多年的发展历程中，很多故事都践行和表达了“四千四万”精神，需要从中找到最典型的案例。在稿件几番修改的过程中，王阿敏一次又一次认真揣摩这些故事，寻找能够将其凝练、表达、呈现的最好状态，也从中获得了更深的领悟：“我更加深刻的知道，红豆为什么能历经半个多世纪依然朝气蓬勃，走在国内前列。一定是有它的道理的。”红豆集团作为无锡乡镇企业，一步步发展至今，“四千四万”精神已深深植根于每个红豆人心中。“怎样去践行、弘扬这样一种精神，并把它落到实处?确实就像红豆所倡导的那样‘办法总比困难多’。”
“办法总比困难多”也真切的体现在此次演讲参赛中。尽管有着专业的新闻工作经验，但多年后重返舞台，以选手身份参加比赛，王阿敏的内心还是难免忐忑和紧张。为了能够更好的沉浸到比赛氛围，在参赛的头一天(赛程两天)就来到现场观看比赛，当晚还住在了酒店，以便有更多的时间熟悉稿件，调整状态，准备参赛。
事实证明，功夫从来不负有心人。“承载着大家的鼓励和支持，没有理由不去克服困难。如果没有呈现好，那一定是自己没有准备好，没有下足功夫。因为没有捷径可走，就是看你下了多少功夫。”王阿敏说，这在日常工作中也是一样，很多事情都是突然间发生的，但“遇到问题，不能慌乱，要稳扎稳打的来，花更多时间和精力去克服它，总有解决问题的办法。”
“塌下心，钻进去，就会有突破”
这样的“突然出现”，在王阿敏的红豆工作经历中还有不少。
2020年初，新冠肺炎疫情突如其来。就在红豆线下活动随着全国形势被按下了暂停键的同时，集团敏锐的瞄准了“宅经济”带来的“线上”机遇，号召“线上大开工”，果断成立集团直播管理科。王阿敏，正式担纲集团直播管理工作。
不同于做产品的线上直播带货活动，集团层面的直播工作更多的侧重于顶层设计和统筹规划，为旗下品牌不断赋能。尽管新闻媒体工作经验丰富，但“直播”对于王阿敏来说是个全新的领域。“在学习中推进工作，在工作中不断学习。”为尽快熟悉直播整体情况，在短时间内把红豆直播工作迅速做起来、出成果，王阿敏带团队从大量观摩电商直播活动入手，学习经验做法，从网络、书籍等渠道获取相关知识，了解直播业态……在工作-学习-工作的交织循环中，逐渐摸索出适合红豆的直播运维方式，同时通过“走一线、下基层”，切身参与到各公司的直播事务当中，把工作进一步做细做实，为红豆直播管理搭建起漂亮的框架，打下坚实的基础。
一年来，王阿敏牵头策划大型直播活动5场，配合协助各子公司直播活动数十场，年度总直播时长突破3万小时，直播销售近7500万……2020年，由其参与筹备、担任主持的红豆七夕节晚会，首次尝试“晚会演出+直播带货”的形式，就创造了观看量超1.2亿人次的历史新高。
“迅速进入每个角色，迎接挑战”
很多人说她在红豆的这一路，以“火箭”的速度创造了许多个“不可思议”。在王阿敏自己看来，每一次岗位调整，都在打破舒适圈，“市场、经济等外部环境瞬息万变，一定要迅速进入到每个角色，迎接挑战，直面问题，解决问题。”
经过多次转岗，带过不同团队，对于“管理”二字，王阿敏有着自己独到的见解：“管理不是管，首先要理清楚，再就是要融入。” 既要担好“主角”，也要做好“配角”。在红豆男装电商二公司，王阿敏还兼任包括电商2021冬季产品开发、红豆囍系列等多个项目组的负责人。在团队中，她的角色都更像一位共事的伙伴，会参与到项目的每个环节，“与大家一起做事，才能知道这过程中，团队可能出现的问题，才能找到最好的解决办法，工作会更加灵活高效。”在她的团队中，大家也会直言不讳的说出想法、提出问题，有时出现的一些分歧，反而会因此碰擦出更多的火花，因为每个人都明白，大家努力的目标是一致的。
作为集团引进的海归人才，王阿敏的晋级之路，也是红豆人才战略的小小缩影——“寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能”。
1988年，红豆正式确立大学生引进计划，将人才兴厂、科技兴厂变为现实；2005年，集团启动实施“百才工程”，面向海内外引进高层次人才，2007年以后，再次加强对“双高”人才的引进力度。近年来，集团通过“制度选人、竞争上岗”，组建能力强、有担当的高素质人才队伍，真正建立起引得进、用得好、留得住的人才成长机制。
“企业发展人才先行。红豆就是要给每个员工创造公平竞争的机会。”红豆集团党委书记周海江不止一次地强调。正因为红豆有这样的用人导向，像王阿敏一样的新人，都能够在这里拥有一片施展才华的舞台。
入职红豆后，王阿敏接手过很多任务，其中也包括新闻主持、讲解等多项义务工作，始终能够保持脚踏实地的工作作风，做到尽职尽责。对于未来，王阿敏围绕集团“进化增效”发展主题，做好了长远的规划，“压力有，挑战也有，但动力很大、信心很足，也仍将秉承党员先锋‘敢闯敢拼、坚韧不拔、善于突破、敢为人先’的‘四千四万’精神，实干笃行，不负韶华。”
