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红豆党员先锋王阿敏:以责任担当,不负广阔平台

  在进入红豆集团的短短两年间,王阿敏历经三次跃升晋级,从一名新进职员成长为红豆男装电商二公司副总监,并兼职集团直播管理科负责人,在红豆集团开展的“庆百年 报党恩 争先锋”活动中被评为党员先锋。

  王阿敏坦言,每次转岗晋升,工作在变,挑战也在变,“但每次领导们都会说‘相信你,你可以的’,这份信任带给我很大的鼓励和鞭策。”回报这份信任的,则是一张张业绩优异、成果扎实的成绩单,和一份“以党员的责任担任,不负红豆广阔平台”的坚定诺言。

  “没有捷径可走,一切都在于你下了多少功夫”

  “实干笃行,不负韶华。”在参加无锡市“四千四万”精神现场教学点优秀讲解员评比活动后,这八个字,是王阿敏最大的感悟。

  2020年12月18日,她代表红豆集团参加“四千四万”精神优秀讲解员评比活动,以行云流水的演讲、鲜活生动的案例,深刻诠释了“四千四万”精神在红豆的践行、传承和弘扬,在强手如林的比赛中,以绝对实力斩获头名。

  这场赢得评委老师极高评价和赞誉的演讲,事实上只给了王阿敏两天的准备时间。“当时还在深圳出差,决定由我代表红豆参赛时,距离比赛只有两天时间。”尽管彼时刚接手电商公司工作不久,且正处于年末销售旺季,非常繁忙,王阿敏还是果断决定参赛,在工作之余,利用上下班途中、午休时间、晚上睡觉前等各种碎片时间,见缝插针,准备参赛稿件。

  在红豆六十多年的发展历程中,很多故事都践行和表达了“四千四万”精神,需要从中找到最典型的案例。在稿件几番修改的过程中,王阿敏一次又一次认真揣摩这些故事,寻找能够将其凝练、表达、呈现的最好状态,也从中获得了更深的领悟:“我更加深刻的知道,红豆为什么能历经半个多世纪依然朝气蓬勃,走在国内前列。一定是有它的道理的。”红豆集团作为无锡乡镇企业,一步步发展至今,“四千四万”精神已深深植根于每个红豆人心中。“怎样去践行、弘扬这样一种精神,并把它落到实处?确实就像红豆所倡导的那样‘办法总比困难多’。”

  “办法总比困难多”也真切的体现在此次演讲参赛中。尽管有着专业的新闻工作经验,但多年后重返舞台,以选手身份参加比赛,王阿敏的内心还是难免忐忑和紧张。为了能够更好的沉浸到比赛氛围,在参赛的头一天(赛程两天)就来到现场观看比赛,当晚还住在了酒店,以便有更多的时间熟悉稿件,调整状态,准备参赛。

  事实证明,功夫从来不负有心人。“承载着大家的鼓励和支持,没有理由不去克服困难。如果没有呈现好,那一定是自己没有准备好,没有下足功夫。因为没有捷径可走,就是看你下了多少功夫。”王阿敏说,这在日常工作中也是一样,很多事情都是突然间发生的,但“遇到问题,不能慌乱,要稳扎稳打的来,花更多时间和精力去克服它,总有解决问题的办法。”

  “塌下心,钻进去,就会有突破”

  这样的“突然出现”,在王阿敏的红豆工作经历中还有不少。

  2020年初,新冠肺炎疫情突如其来。就在红豆线下活动随着全国形势被按下了暂停键的同时,集团敏锐的瞄准了“宅经济”带来的“线上”机遇,号召“线上大开工”,果断成立集团直播管理科。王阿敏,正式担纲集团直播管理工作。

  不同于做产品的线上直播带货活动,集团层面的直播工作更多的侧重于顶层设计和统筹规划,为旗下品牌不断赋能。尽管新闻媒体工作经验丰富,但“直播”对于王阿敏来说是个全新的领域。“在学习中推进工作,在工作中不断学习。”为尽快熟悉直播整体情况,在短时间内把红豆直播工作迅速做起来、出成果,王阿敏带团队从大量观摩电商直播活动入手,学习经验做法,从网络、书籍等渠道获取相关知识,了解直播业态……在工作-学习-工作的交织循环中,逐渐摸索出适合红豆的直播运维方式,同时通过“走一线、下基层”,切身参与到各公司的直播事务当中,把工作进一步做细做实,为红豆直播管理搭建起漂亮的框架,打下坚实的基础。

  一年来,王阿敏牵头策划大型直播活动5场,配合协助各子公司直播活动数十场,年度总直播时长突破3万小时,直播销售近7500万……2020年,由其参与筹备、担任主持的红豆七夕节晚会,首次尝试“晚会演出+直播带货”的形式,就创造了观看量超1.2亿人次的历史新高。

  “迅速进入每个角色,迎接挑战”

  很多人说她在红豆的这一路,以“火箭”的速度创造了许多个“不可思议”。在王阿敏自己看来,每一次岗位调整,都在打破舒适圈,“市场、经济等外部环境瞬息万变,一定要迅速进入到每个角色,迎接挑战,直面问题,解决问题。”

  经过多次转岗,带过不同团队,对于“管理”二字,王阿敏有着自己独到的见解:“管理不是管,首先要理清楚,再就是要融入。” 既要担好“主角”,也要做好“配角”。在红豆男装电商二公司,王阿敏还兼任包括电商2021冬季产品开发、红豆囍系列等多个项目组的负责人。在团队中,她的角色都更像一位共事的伙伴,会参与到项目的每个环节,“与大家一起做事,才能知道这过程中,团队可能出现的问题,才能找到最好的解决办法,工作会更加灵活高效。”在她的团队中,大家也会直言不讳的说出想法、提出问题,有时出现的一些分歧,反而会因此碰擦出更多的火花,因为每个人都明白,大家努力的目标是一致的。

  作为集团引进的海归人才,王阿敏的晋级之路,也是红豆人才战略的小小缩影——“寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”。

  1988年,红豆正式确立大学生引进计划,将人才兴厂、科技兴厂变为现实;2005年,集团启动实施“百才工程”,面向海内外引进高层次人才,2007年以后,再次加强对“双高”人才的引进力度。近年来,集团通过“制度选人、竞争上岗”,组建能力强、有担当的高素质人才队伍,真正建立起引得进、用得好、留得住的人才成长机制。

  “企业发展人才先行。红豆就是要给每个员工创造公平竞争的机会。”红豆集团党委书记周海江不止一次地强调。正因为红豆有这样的用人导向,像王阿敏一样的新人,都能够在这里拥有一片施展才华的舞台。

  入职红豆后,王阿敏接手过很多任务,其中也包括新闻主持、讲解等多项义务工作,始终能够保持脚踏实地的工作作风,做到尽职尽责。对于未来,王阿敏围绕集团“进化增效”发展主题,做好了长远的规划,“压力有,挑战也有,但动力很大、信心很足,也仍将秉承党员先锋‘敢闯敢拼、坚韧不拔、善于突破、敢为人先’的‘四千四万’精神,实干笃行,不负韶华。”

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